Ir y ver
Diagnóstico
Trabajamos sobre el terreno, con las personas que hacen el trabajo. Cartografiamos cómo fluyen de verdad el trabajo, la información y las decisiones. Obtienes una imagen clara de dónde se pierde valor y qué cambiar primero.
Vamos donde pasa el trabajo.Y arreglamos lo que importa.
Encontramos dónde se atascan el trabajo, la información y las decisiones. Después diseñamos el cambio, con IA cuando aporta de verdad,
y nos quedamos hasta que tu equipo lo haga suyo.
Confían en nosotros los equipos directivos de
Quizá te estés preguntando…
La tecnología está lista.
La organización, a menudo, no.
Todo el mundo dice que necesitamos IA.
¿Por dónde empezamos de verdad?
Hemos comprado software.
¿Por qué todo sigue funcionando con hojas de cálculo?
Hay demasiado ruido.
¿Cómo decide mi comité de dirección?
Cómo trabajamos
Ad locum, ad rem.
Al lugar. Al grano.
Cambiar lo que importa
Digitalización e IA
Integramos el cambio en las herramientas que tus equipos ya usan: arquitectura de datos, automatizaciones, flujos con IA y prototipos que llegan a producción. Cuando la IA es la herramienta adecuada, parece magia. Pero nunca es por donde empezamos.
Hasta que arraigue
Mentoring y adopción
Nos gusta acompañar a los equipos y formarlos para que sepan usar los nuevos flujos de trabajo y herramientas. Seguimos a su lado hasta que los hagan suyos. Ellos son el motor del cambio.
Proyectos seleccionados
Tres formas de convertir el cambio en resultados.
Metalurgia y sistemas de calidad
Una herramienta heredada frenaba toda una planta.
La planta de Liebherr en Pamplona necesitaba una trazabilidad más estricta. Sobre el terreno encontramos más: varias iniciativas bloqueadas por la misma herramienta heredada. La sustituimos, eliminamos trabajo manual y cumplimos los estándares internacionales de calidad. Hoy la planta es una referencia para el grupo.
Mentoring ejecutivo
Demasiado ruido. Poco criterio.
Los comités de dirección de De’Longhi, SEAT, Almirall y DAMM afrontaban un cambio tecnológico lleno de ruido. Les ayudamos a separar la señal del ruido y a convertirla en prioridades claras y hojas de ruta realistas.
Transporte marítimo internacional
Una voz coherente en más de 15 países.
ROMEU y AGC Newtral necesitaban contenido coherente y fácil de encontrar para cada marca. Construimos una infraestructura de IA con gobierno y estándares de búsqueda modernos. Creció el volumen. El esfuerzo, no.
¿Reconoces alguno de estos nudos en tu organización?
Con quién trabajarás
Casi 30 años construyendo y dirigiendo tecnología en grandes empresas, digitales y tradicionales.
Hemos dirigido programas de producto e innovación, ocupado puestos de alta dirección, fundado empresas y las hemos vendido. Por eso nos movemos con la misma soltura en un comité de dirección que con un equipo de primera línea.
- Dónde
- España y México
- Quién
- Organizaciones públicas y privadas
- Tamaño
- De 60 personas a multinacionales
Ideas
Pensar desde dentro del trabajo.
RevOps · 13 min
RevOps: que ventas, marketing y datos funcionen como uno solo.
Liderazgo ejecutivo y mentoring · 9 min
La claridad también es una capacidad.
Operaciones e IA · 9 min
No busques casos de uso de IA. Busca decisiones que no fluyen.
Un primer paso práctico
En qué te podemos ayudar
Si sientes que tu empresa está perdiendo el tren,te ayudamos a subir en la estación adecuada.
Si no sabes por dónde empezar,encontraremos dónde la IA rinde de verdad.
Si el ruido está bloqueando las decisiones,te ayudamos a encontrar claridad.
Si solo puedes crecer contratando a más gente,liberaremos tiempo de tu equipo.